Análisis organizativo y definición de Relaciones de Puestos de Trabajo para establecer la misión, las funciones específicas y la formación requeridas.
El entorno actual exige definir y desarrollar unas prácticas de gestión de personas que integren su talento y su conocimiento para alcanzar los objetivos estratégicos. En Consultoría Estratégica de Recursos Humanos, de Talent Services, te acompañamos en la evolución y optimización de las políticas de Recursos Humanos desde el ámbito de la organización, las personas y los procesos.
Análisis organizativo y definición de Relaciones de Puestos de Trabajo para establecer la misión, las funciones específicas y la formación requeridas.
Evaluación del desempeño para analizar la evolución de la plantilla y adoptar planes personalizados que maximicen los resultados individuales y colectivos.
Diagnóstico retributivo y Plan de Igualdad para corregir situaciones de desigualdad salarial en el ámbito laboral y cumplir con la legislación vigente.
Gestión del compromiso y clima laboral para conocer la implicación de la plantilla con la empresa y generar entornos de trabajo motivadores.
Nuestro equipo de Consultoría Estratégica en RRHH diseña unidades organizativas enfocadas a la eficiencia, la eficacia y la productividad. ¿El objetivo? Asegurar el cumplimiento de roles y funciones, a la vez que lograr la satisfacción del cliente. Para ello, indagamos sobre organigramas y puestos de trabajo con la finalidad de optimizar la plantilla, definiendo las competencias y las responsabilidades en un sistema organizativo adecuado a las necesidades de cada organización.
A partir de un análisis organizativo previo, diseñamos y formulamos propuestas de mejora sobre la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) para estructurar las organizaciones según las necesidades de los servicios y las particularidades de cada cargo.
Nuestros entregables plasman las características del puesto de trabajo definiendo su misión, responsabilidades y autoridad, las funciones específicas, la formación requerida para realizar las labores con plena satisfacción, los canales de comunicación, el entorno profesional, etc.
Como consultoría estratégica de RRHH, realizamos procesos de Assessment Center y Development Center que permiten evaluar a la plantilla de manera integral, y desde una perspectiva objetiva, para solventar con éxito la ecuación puesto-persona.
Desde nuestros servicios de conocimiento, desarrollamos programas de evaluación situacional para optimizar la identificación y la retención del talento con el desarrollo de planes de carrera, planes formativos y promoción interna, encajes con la cultura organizacional, etc.
¿Necesitas ayuda para llevar a cabo procesos de outplacement en la empresa? Te ayudamos a recolocar la plantilla desvinculada de la organización e incluida en el proyecto empresarial.
Acompañamos la recolocación de profesionales con metodologías y herramientas de investigación del mercado de trabajo, así como técnicas de búsqueda de empleo y participación en procesos de selección, sin olvidarnos de ofrecer el apoyo psicológico necesario para facilitar la transición.
Basamos la gestión de desempeño en un proceso sistemático y periódico para evaluar el trabajo de las personas empleadas. Así, obtenemos información precisa para desarrollar competencias y habilidades que la empresa desea atraer, reconocer y potenciar en la plantilla.
Desde la consultoría de RRHH de Grupo Castilla, te acompañamos en la fijación, el seguimiento y la valoración del cumplimiento de objetivos (corporativos y departamentales) para crear sistemas de compensación motivadores y adaptables a las especificidades de cada sector, empresa y tipo de puesto de trabajo.
Desde los servicios de outsourcing estratégico en RRHH, nuestro personal experto en materia legal laboral te ayuda a hacer de la Igualdad Retributiva una realidad que cumple con los requisitos de la legislación vigente.
Realizamos un Registro Retributivo y Valoración de Puestos de Trabajo, identificando la importancia estratégica y operativa de cada posición. A partir de ahí, siguiendo el Real Decreto 902/2020, desarrollamos una Auditoría Retributiva. Así, analizamos si existen brechas salariales y establecemos planes de seguimiento para garantizar un sistema equitativo.
Somos el partner estratégico en RRHH idóneo para conocer el engagement laboral. Para ello, analizamos el grado y tipo de compromiso laboral, la motivación, la capacidad de liderazgo, entre otros aspectos que nos permiten conocer cómo se siente la plantilla en contextos de trabajo reales.
Asimismo, analizamos el clima laboral de la organización para obtener un mapa de los posicionamientos actitudinales de la plantilla y, con ello, generar planes de acción que potencien el bienestar del personal empleado.
Una consultoría de Recursos Humanos es el servicio que se ocupa de la gestión óptima del talento en una empresa. Su principal cometido es analizar, diagnosticar y mejorar las políticas de RRHH para garantizar un buen diseño organizacional, favorecer el rendimiento y potenciar la productividad en el trabajo.
Las organizaciones pueden recurrir a los servicios externos de una consultoría de RRHH para derivar toda la gestión de Personas, lo que se conoce como outsourcing estratégico, o también, para cubrir necesidades concretas, como desarrollar un Plan de Igualdad o implementar un sistema de retribución flexible.
No solo seleccionamos perfiles potenciales, nuestra consultoría de RRHH también conoce cómo fidelizarlos.
Sumando conocimiento y tecnología en RRHH, tenemos la fórmula definitiva para gestionar el talento con garantías de éxito.
Implementamos políticas de RRHH para optimizar el talento de tu organización, haciéndote partícipe de todos los procesos.
Estamos cerca de ti, ya que abarcamos una amplia cobertura sectorial y tenemos delegaciones en varios puntos de España.
Tenemos herramientas tecnológicas y de conocimiento que simplifican tareas y te dan más tiempo para impulsar tu negocio.
Nos avalan más de 40 años como partner estratégico de RRHH y más de 3.600 clientes ya confían en nuestra expertise.
Nuestro equipo experto en el ámbito legal te ayuda a cumplir con la legislación vigente en materia de Recursos Humanos.
Empleamos métodos y procesos basados en la experiencia y el know-how en RRHH, contrastados en entidades públicas y privadas.
Una consultoría de Recursos Humanos analiza el ciclo de vida de las personas empleadas para implementar mejoras y modificaciones que optimizan la gestión del talento. De forma genérica, sus labores se centran en:
Las consultorías de RRRHH ofrecen servicios para analizar la organización, identificar problemas u oportunidades y generar propuestas de acción que mejoran aspectos como la productividad, el desarrollo profesional y la organización de la plantilla.
Los servicios de una consultoría de RRHH engloban distintas funciones, eso sí, todas enfocadas a ofrecer soluciones sobre la gestión del talento. Algunas de las más destacadas son:
En resumen, las consultorías de RRHH abarcan servicios que van desde la atracción, la evaluación y la selección de personal, pasando por el desarrollo profesional y organizativo (planes de carrera, gestión del compromiso, evaluación del desempeño…), hasta la desvinculación (recolocación / outplacement).
Recurrir a los servicios de una consultoría de RRHH, puede reportar numerosos beneficios a las organizaciones. Estas son algunas de las ventajas de aliarse con un partner estratégico en RRHH:
En general, a la hora de elegir una consultoría de RRHH, hay que determinar cuál es la necesidad por cubrir. Es decir, si se trata de una gestión integral duradera o es un trámite puntual a corto plazo. Por ejemplo, es posible que tu empresa necesite únicamente los servicios de una consultoría para implementar un plan de formación o, de lo contrario, requiera toda la gestión de Personas.
Una vez establecida la necesidad, estas son algunas de las claves para elegir la mejor consultoría de RRHH:
Teniendo en cuenta que cada cliente presenta unas necesidades específicas, es necesario evaluar cada proyecto particular y, acorde a ello, los profesionales expertos en la materia efectuarán un presupuesto ajustado.
Y es que no tiene el mismo coste la gestión por competencias de las personas empleadas para fomentar la promoción interna, que la evaluación del desempeño o la implementación de un Plan de Igualdad en la empresa.
En definitiva, el precio de una consultoría de Recursos Humanos dependerá del servicio requerido y de su nivel de personalización acorde a las necesidades de cada organización.
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