Consultoría
Estratégica en RRHH

Tu aliada en gestión de Personas

Saber más

 Consultoría de Recursos Humanos 

 

El entorno actual exige definir y desarrollar unas prácticas de gestión de personas que integren su talento y su conocimiento para alcanzar los objetivos estratégicos. En Consultoría Estratégica de Recursos Humanos, de Talent Services, te acompañamos en la evolución y optimización de las políticas de Recursos Humanos desde el ámbito de la organización, las personas y los procesos.


Descubre cómo podemos ayudarte:

diseño-organizativo

Análisis organizativo y definición de Relaciones de Puestos de Trabajo para establecer la misión, las funciones específicas y la formación requeridas.

puestos-de-trabajo

Evaluación del desempeño para analizar la evolución de la plantilla y adoptar planes personalizados que maximicen los resultados individuales y colectivos.

gestion-por-competencias

Diagnóstico retributivo y Plan de Igualdad para corregir situaciones de desigualdad salarial en el ámbito laboral y cumplir con la legislación vigente.

procesos-personas

Gestión del compromiso y clima laboral para conocer la implicación de la plantilla con la empresa y generar entornos de trabajo motivadores.

Análisis y
Diseño Organizativo

Analizamos y mejoramos tu organización

Nuestro equipo de Consultoría Estratégica en RRHH diseña unidades organizativas enfocadas a la eficiencia, la eficacia y la productividad. ¿El objetivo? Asegurar el cumplimiento de roles y funciones, a la vez que lograr la satisfacción del cliente. Para ello, indagamos sobre organigramas y puestos de trabajo con la finalidad de optimizar la plantilla, definiendo las competencias y las responsabilidades en un sistema organizativo adecuado a las necesidades de cada organización.

Relación de
Puestos de Trabajo

Te guiamos en su definición

A partir de un análisis organizativo previo, diseñamos y formulamos propuestas de mejora sobre la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) para estructurar las organizaciones según las necesidades de los servicios y las particularidades de cada cargo. 

Nuestros entregables plasman las características del puesto de trabajo definiendo su misión, responsabilidades y autoridad, las funciones específicas, la formación requerida para realizar las labores con plena satisfacción, los canales de comunicación, el entorno profesional, etc.  

Evaluación situacional y
Gestión por Competencias

Determinamos la adecuación entre puesto y persona

Como consultoría estratégica de RRHH, realizamos procesos de Assessment Center y Development Center que permiten evaluar a la plantilla de manera integral, y desde una perspectiva objetiva, para solventar con éxito la ecuación puesto-persona.

Desde nuestros servicios de conocimiento, desarrollamos programas de evaluación situacional para optimizar la identificación y la retención del talento con el desarrollo de planes de carrera, planes formativos y promoción interna, encajes con la cultura organizacional, etc.

Programas de
Recolocación de la Plantilla

Facilitamos los procesos de transición profesional

¿Necesitas ayuda para llevar a cabo procesos de outplacement en la empresa? Te ayudamos a recolocar la plantilla desvinculada de la organización e incluida en el proyecto empresarial.

Acompañamos la recolocación de profesionales con metodologías y herramientas de investigación del mercado de trabajo, así como técnicas de búsqueda de empleo y participación en procesos de selección, sin olvidarnos de ofrecer el apoyo psicológico necesario para facilitar la transición.

Gestión de
Desempeño y Compensación

Medimos el rendimiento para premiar el cumplimiento

Basamos la gestión de desempeño en un proceso sistemático y periódico para evaluar el trabajo de las personas empleadas. Así, obtenemos información precisa para desarrollar competencias y habilidades que la empresa desea atraer, reconocer y potenciar en la plantilla.

Desde la consultoría de RRHH de Grupo Castilla, te acompañamos en la fijación, el seguimiento y la valoración del cumplimiento de objetivos (corporativos y departamentales) para crear sistemas de compensación motivadores y adaptables a las especificidades de cada sector, empresa y tipo de puesto de trabajo.

Valoración de Puestos y
Plan de Igualdad Retributiva

Te ayudamos a corregir desigualdades retributivas

Desde los servicios de outsourcing estratégico en RRHH, nuestro personal experto en materia legal laboral te ayuda a hacer de la Igualdad Retributiva una realidad que cumple con los requisitos de la legislación vigente.  

Realizamos un Registro Retributivo y Valoración de Puestos de Trabajo, identificando la importancia estratégica y operativa de cada posición. A partir de ahí, siguiendo el Real Decreto 902/2020, desarrollamos una Auditoría Retributiva. Así, analizamos si existen brechas salariales y establecemos planes de seguimiento para garantizar un sistema equitativo.   

Diagnóstico del
Compromiso Organizacional y Clima Laboral

Analizamos el grado de compromiso de tu plantilla

Somos el partner estratégico en RRHH idóneo para conocer el engagement laboral. Para ello, analizamos el grado y tipo de compromiso laboral, la motivación, la capacidad de liderazgo, entre otros aspectos que nos permiten conocer cómo se siente la plantilla en contextos de trabajo reales. 

Asimismo, analizamos el clima laboral de la organización para obtener un mapa de los posicionamientos actitudinales de la plantilla y, con ello, generar planes de acción que potencien el bienestar del personal empleado.

¿Qué es y para qué sirve?
Consultoría de RRHH

Soluciones y servicios estratégicos para empresas que necesitan optimizar la gestión de Personas

Una consultoría de Recursos Humanos es el servicio que se ocupa de la gestión óptima del talento en una empresa. Su principal cometido es analizar, diagnosticar y mejorar las políticas de RRHH para garantizar un buen diseño organizacional, favorecer el rendimiento y potenciar la productividad en el trabajo. 

Las organizaciones pueden recurrir a los servicios externos de una consultoría de RRHH para derivar toda la gestión de Personas, lo que se conoce como outsourcing estratégico, o también, para cubrir necesidades concretas, como desarrollar un Plan de Igualdad o implementar un sistema de retribución flexible

Por qué nuestra Consultoría de Recursos Humanos

 

 

Fidelización del talento

No solo seleccionamos perfiles potenciales, nuestra consultoría de RRHH también conoce cómo  fidelizarlos. 

Enfoque integral

Sumando conocimiento y tecnología en RRHH, tenemos la fórmula definitiva para gestionar el talento con garantías de éxito.

Transparencia

Implementamos políticas de RRHH para optimizar el talento de tu organización, haciéndote partícipe de todos los procesos.

Cercanía

Estamos cerca de ti, ya que abarcamos una amplia cobertura sectorial y tenemos delegaciones en varios puntos de España.

Optimización de tiempo

Tenemos herramientas tecnológicas y de conocimiento que simplifican tareas y te dan más tiempo para impulsar tu negocio.  

Confianza

Nos avalan más de 40 años como partner estratégico de RRHH y más de 3.600 clientes ya confían en nuestra expertise.

Asesoramiento legal

Nuestro equipo experto en el ámbito legal te ayuda a cumplir con la legislación vigente en materia de Recursos Humanos.

Cualificación técnica

Empleamos métodos y procesos basados  en la experiencia y el know-how en RRHH, contrastados en entidades públicas y privadas.  


Preguntas frecuentes

¿Qué hace una consultoría de Recursos Humanos?

Una consultoría de Recursos Humanos analiza el ciclo de vida de las personas empleadas para implementar mejoras y modificaciones que optimizan la gestión del talento. De forma genérica, sus labores se centran en:

  • Optimizar la organización en la gestión de Personas.
  • Implementar políticas acordes a normativas.
  • Evaluar el desempeño de los empleados.
  • Analizar el clima laboral.
  • Marcar buenas prácticas en la actividad laboral. 

Las consultorías de RRRHH ofrecen servicios para analizar la organización, identificar problemas u oportunidades y generar propuestas de acción que mejoran aspectos como la productividad, el desarrollo profesional y la organización de la plantilla. 

¿Qué servicios ofrecen las consultorías de Recursos Humanos?

Los servicios de una consultoría de RRHH engloban distintas funciones, eso sí, todas enfocadas a ofrecer soluciones sobre la gestión del talento. Algunas de las más destacadas son: 

  • Promover la formación corporativa, mediante programas personalizados, para potenciar las competencias y las habilidades del personal empleado. 
  • Desarrollar procesos de reclutamiento y selección de perfiles potenciales, cargos directivos (Executive Search, Headhunting, Recruitment, etc.)…
  • Adecuar cada puesto a la persona en función de los objetivos estratégicos de la empresa. 
  • Evaluar el desempeño para diagnosticar objetivamente las fortalezas y las debilidades de los equipos. 
  • Implementar políticas de igualdad retributiva tras valorar puestos de trabajo y analizar salarios. 
  • Gestionar diseños organizacionales y reestructuraciones de plantillas teniendo en cuenta los roles asignados. 

En resumen, las consultorías de RRHH abarcan servicios que van desde la atracción, la evaluación y la selección de personal, pasando por el desarrollo profesional y organizativo (planes de carrera, gestión del compromiso, evaluación del desempeño…), hasta la desvinculación (recolocación / outplacement).

¿Cuáles son los beneficios de contratar una consultoría estratégica de RRHH?

Recurrir a los servicios de una consultoría de RRHH, puede reportar numerosos beneficios a las organizaciones. Estas son algunas de las ventajas de aliarse con un partner estratégico en RRHH: 

  • Mayor productividad porque las consultorías de RRHH aplican políticas que sacan la mejor versión del personal empleado. 
  • Mejora del clima laboral al conocer el comportamiento de la plantilla y el nivel de compromiso de los equipos.
  • Obtención de información objetiva para la toma de decisiones estratégicas, gracias al uso de herramientas basadas en el análisis de datos.  
  • Optimización de recursos, ya que las personas empleadas son más ágiles y eficientes, y se requiere una menor inversión en tiempo y costes. 
  • Apoyo para el desarrollo y la reestructuración de mapas organizativos.
  • Acompañamiento en la aplicación y la actualización de normativas en el ámbito laboral, como planes de igualdad, políticas salariales, etc. 
  • Mejora del Employer Branding porque, al sentirse más satisfechas y motivadas, las personas empleadas influyen de forma positiva en la atracción y la captación de otros perfiles, y en los propios clientes. 
  • Disposición de profesionales en outsourcing de RRHH preparados y actualizados para satisfacer todas las necesidades en materia de personal.

¿Cómo encontrar la mejor consultoría de RRHH?

En general, a la hora de elegir una consultoría de RRHH, hay que determinar cuál es la necesidad por cubrir. Es decir, si se trata de una gestión integral duradera o es un trámite puntual a corto plazo. Por ejemplo, es posible que tu empresa necesite únicamente los servicios de una consultoría para implementar un plan de formación o, de lo contrario, requiera toda la gestión de Personas. 

Una vez establecida la necesidad, estas son algunas de las claves para elegir la mejor consultoría de RRHH: 

  • Comprueba que el partner estratégico de RRHH con el que vas a establecer sinergias goza de una buena reputación en el mercado. ¿Recibe una buena valoración de sus clientes? ¿Está validado con casos de éxito?  
  • Prioriza especialistas con una dilatada experiencia en el ámbito de la gestión de Personas. 
  • Revisa el nivel de compromiso de la consultoría con la innovación en conocimiento y tecnología para obtener un servicio de RRHH integral y a la última en tendencias de mercado. 
  • Elige una consultoría de RRHH a la vanguardia de los cambios legislativos y actualizaciones en Derecho Laboral. 

¿Cuánto cuesta contratar una consultoría de Recursos Humanos?

Teniendo en cuenta que cada cliente presenta unas necesidades específicas, es necesario evaluar cada proyecto particular y, acorde a ello, los profesionales expertos en la materia efectuarán un presupuesto ajustado.

Y es que no tiene el mismo coste la gestión por competencias de las personas empleadas para fomentar la promoción interna, que la evaluación del desempeño o la implementación de un Plan de Igualdad en la empresa. 

En definitiva, el precio de una consultoría de Recursos Humanos dependerá del servicio requerido y de su nivel de personalización acorde a las necesidades de cada organización. 


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