¿Te acuerdas de cuando hablábamos de los ladrones del tiempo en este blog y de lo importante que era ser capaz de mantener sus conductas a raya? Las reuniones, junto al uso del Whatsapp y otras redes sociales, eran uno de los más peligrosos.
¿Recuerdas tus propósitos personales y profesionales de Año Nuevo? ¡Sabes que no puedes dejar de cumplirlos! Pero tranquilo que no eres el único con objetivos que cumplir y muchas compañías aprovechan esta oportunidad para reforzar sus plantillas con los mejores profesionales del mercado.
Si tu empresa todavía se resiste a tener un sistema de HR Analytics implantado en el departamento de Recursos Humanos, seguro que no es porque tú no les hayas contado –una y otra vez– las ventajas que conlleva una herramienta de este tipo.
Es una realidad: contratar a trabajadores de más de 40 años no entra en los planes de muchos directivos del tejido empresarial español. La mayoría prefiere incorporar a sus plantillas a gente más joven porque cree que, al tener menos experiencia, cuentan con un grado de motivación más elevado y un mayor recorrido profesional.
Los universitarios de hoy serán los profesionales de mañana. Por eso, como director de Recursos Humanos, te interesa saber cómo piensan estos jóvenes y cuáles son sus principales expectativas de cara a iniciar su etapa profesional en los próximos años. Sólo así podrás convertirte en esa empresa atractiva en la que los mejores profesionales querrán entrar a trabajar.
La gestión del tiempo siempre ha sido clave para garantizar el buen funcionamiento de una empresa pero, a partir de ahora, además de ser algo importante también resulta obligatorio.
Seguro que ya te has enterado: en los últimos meses, la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social (ITSS) ha intensificado la vigilancia y el control de las horas extraordinarias que realizan los empleados de cualquier empresa.
