¿Has oído hablar del talent scout? Lo cierto es que este profesional cada vez toma más relevancia en la gestión de personas. Y es que, gracias a sus capacidades para detectar y atraer a los perfiles más brillantes, esta figura conocida como rastreador/a de talento ayuda a las empresas a optimizar sus procesos de selección y contratación de personal en línea a sus objetivos y valores corporativos.
¿Qué es el talent scouting?
El talent scouting se refiere a la identificación, evaluación y atracción proactiva de perfiles potenciales para desempeñar posiciones clave en una organización. Asimismo, esta captación de talento se enfoca a distintos sectores profesionales, desde el deportivo hasta el tecnológico.
En el ámbito de los Recursos Humanos, la figura de un talent scout o rastreador/a de talento debe conocer en profundidad las necesidades en materia de incorporación de personal que tienen las empresas, además de tener una amplia visión del mercado de trabajo.
Diferencias con la dirección de Recursos Humanos
Es posible que asocies el concepto de talent scouting con el reclutamiento y la selección de personal y, en general, con la labor de directivos/as de Recursos Humanos. Sin embargo, no debemos confundirlos.
El talent scout va más allá de ser un profesional del ámbito de los RRHH, ya que también posee conocimientos en marketing. Y es que realiza la búsqueda de talento desde una perspectiva más extendida, poniendo el foco en las tendencias de un mercado altamente fluctuante y competitivo.
Diferencias con el headhunter
Probablemente, hayas pensado que el talent scout y el headhunter cumplen los mismos roles. Ciertamente, son muy parecidos, pero encontramos un rasgo diferencial: el/la rastreador/a de talento destaca por anticiparse y conecta con perfiles potenciales antes de que otros lo hagan. Esta búsqueda proactiva es una de sus características esenciales.
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Diferencias con el Human Resources Business Partner
También es fundamental diferenciar el talent scout del Human Resources Business Partner (HRBP). Este, conocido como el “Socio Comercial de RRHH”, se encarga de adaptar las políticas de gestión de personas con la cultura empresarial y los objetivos estratégicos de la propia organización. En cambio, el rastreador/a de talento se centra en buscar proactivamente a profesionales cualificados para cubrir determinados puestos en las empresas.
¿Por qué es importante apostar por la búsqueda de talento?
Existen numerosas razones por las que el talent scouting representa una ventaja competitiva para las organizaciones que buscan profesionales con capacidades para fomentar la productividad y la innovación. Algunas de las principales son:
- Mantenerse a la vanguardia. En un mercado laboral marcado por una alta competitividad y en constante cambio, un talent scout encuentra a los perfiles más cualificados antes de que sean detectados por los competidores, adelantándose a las nuevas tendencias en demanda y oferta de empleo.
- Reserva de talento. La labor de un/a rastreador/a de talento es clave para construir un talent pool de calidad, ya que contribuye a crear un grupo de perfiles clave que la empresa puede incorporar en función de sus objetivos y necesidades.
- Agilidad de la organización. Gracias a una buena estrategia de captación de talento, la compañía se adapta más o mejor a las exigencias del mercado y a las tendencias emergentes.
- Innovación y diversidad. El talent scouting fomenta la captación de talento diverso, la generación de nuevas ideas y dotes creativos que contribuyen a que las organizaciones sean más innovadoras, atractivas y resolutivas.
- Imagen positiva de la marca empleadora. Las empresas que se comprometen con la búsqueda de talento fortalecen su reputación y tienen mayor probabilidad de atraer a los perfiles más valiosos. ¿Quién no querría trabajar en una organización que pone el foco en el valor de las personas?
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¿Qué hace el talent scout?
No cabe duda de que el talent scout tiene un papel esencial sobre la atracción, evaluación y fidelización de profesionales, pero ¿qué acciones lleva a cabo para optimizar la gestión del talento? Vemos algunas de sus funciones clave:
Employer branding
Fortalecer el employer branding o marca empleadora es una de las principales responsabilidades del talent scout. Este profesional juega un papel esencial en cómo la empresa es percibida por las personas candidatas, ya que actúa como un conector entre ellas y la empresa, promoviendo los valores corporativos y los beneficios que ofrece la compañía. De esta forma, fomenta la atracción de talento y, consecuentemente, su fidelización.
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Investigación y análisis de tendencias
Como hemos comentado anteriormente, el/la rastreador/a de talento se caracteriza por tener un profundo conocimiento del mercado laboral. Para ello, analiza las tendencias actuales en adquisición de talento según el sector y también los patrones de comportamiento de las nuevas generaciones de profesionales.
Mediante una investigación proactiva sobre empleabilidad, salarios competitivos y una buena gestión de las relaciones, el talent scout se adelanta a las necesidades de cada empresa y garantiza la captación de los mejores perfiles.
Networking
Los/as buscadores/as de talento dominan el networking para cultivar relaciones que fomenten la atracción de perfiles candidatos potenciales. Mediante eventos, redes sociales y plataformas especializadas, los talent scouts conectan con profesionales, referentes del sector y posibles personas candidatas para futuras posiciones.
El networking es una poderosa herramienta para encontrar a perfiles de calidad, incluso antes de que estos se conviertan en buscadores activos de empleo. Asimismo, establecer conexiones de confianza en el ámbito profesional no solo abre paso a la entrada de talento potencial, sino que, además, ofrece conocimientos estratégicos sobre el mercado y la competencia.
Estrategia a largo plazo
Gracias a su capacidad de anticipación, y por su conexión constante con el mercado laboral, el talent scout proyecta a largo plazo cuáles son las necesidades en captación de talento que la empresa requerirá satisfacer para desarrollar con éxito su estrategia. Además, gracias a esta visión prospectiva, la incorporación de profesionales se ajustará al máximo con los valores corporativos y, con ello, la empresa fomentará también la retención del talento.
Por tanto, una de las funciones clave de un/a rastreador/a de talento es comprender en qué punto se encuentra la organización y qué perfiles y competencias serán necesarios en el futuro. A partir de ahí, puede crear y mantener una base de datos de personas candidatas potenciales que podrían encajar con próximas vacantes.
Cómo trabaja el talent scouting
El proceso de talent scouting se despliega en cinco etapas que van desde la descripción del perfil clave hasta la recomendación de los mejores profesionales:
- Definición del perfil que se busca: identificar las competencias y habilidades específicas que se requieren en la persona candidata para desempeñar la posición requerida.
- Búsqueda proactiva: a través de herramientas de búsqueda avanzada y redes profesionales, se detectan a los perfiles que se ajustan a las necesidades de la empresa, aunque no estén activamente buscando empleo.
- Establecimiento de relaciones: es momento de realizar entrevistas a los perfiles potenciales identificados para evaluar sus habilidades y grado de ajuste con la cultura empresarial.
- Evaluación del potencial de las personas candidatas: esta va más allá de probar las competencias recogidas en el currículum, ya que indaga en otras aptitudes laborales, como las soft skills que pueden marcar la diferencia.
- Recomendación de talentos: se presentan a los mejores perfiles detectados, destacando qué valor diferencial van a aportar a la organización.
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¿Por qué cada vez es más importante la figura del talent scout?
Uno de los principales motivos por los que la figura del talent scout tiene un rol cada vez más relevante en la gestión del talento es la notable escasez de talento que experimenta el mercado laboral actual. Sin olvidarnos de que, fruto de la continua digitalización, la demanda de profesionales cualificados se ha incrementado significativamente en los últimos años.
Según datos del Estudio de Tendencias en Recursos Humanos 2023 de Sodexo, empresa líder global en servicios de engagement y beneficios sociales para personas empleadas, el 73,1% de las empresas han tenido dificultades para cubrir determinados puestos en el último año. Ante este escenario laboral, marcado por la falta de talento, el talent scout desempeña un rol crucial, ya que conecta de forma ágil y eficaz a perfiles valiosos con las empresas que requieren de sus competencias y habilidades para seguir creciendo.
Así pues, el talent scout tiene la capacidad de detectar talento clave, evaluarlo y presentarlo a la empresa para contribuir al logro de sus objetivos. Además, al seguirle la pista a las tendencias del mercado, esta figura también ayuda a las empresas a captar perfiles que les ayuden a desarrollar las soluciones más innovadoras.
Nuevas tendencias en la búsqueda de talento
En un contexto laboral en constante innovación y con la creciente demanda de perfiles especializados, es clave que los especialistas en la búsqueda de talento se mantengan al día de las últimas novedades y tendencias para dar con los perfiles más enriquecedores.
Aplicación de las nuevas tecnologías
La digitalización está marcando un antes y un después en las formas de reclutar talento. Algunas de las tendencias que están detrás de esta transformación son:
- Inteligencia artificial en RRHH. Las herramientas de IA permiten identificar patrones en las candidaturas, analizar currículums y facilitar el cribaje de currículums. Gracias a los algoritmos entrenados, los equipos de reclutamiento detectan de forma más ágil y eficiente a los perfiles más prometedores.
- Análisis predictivo. Permite a los/as buscadores/as de talento prever las necesidades de contratación y valorar la efectividad de los perfiles incorporados. Esto se traduce a un mayor acierto en la identificación y captación de profesionales futuros.
- Selección automatizada. Con la implementación de chatbots y sistemas de seguimiento de personas candidatas, como el software ATS (Applicant Tracking System), se perfecciona el reclutamiento de personal y se agiliza el proceso.
Búsqueda basada en datos
Gracias a la tecnología, en la búsqueda de personal, los talent scouts acceden a datos cuyo conocimiento favorece la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones.
- Perfiles holísticos. Más allá de centrarse en las habilidades técnicas, la búsqueda de talento basada en datos promueve la captación de perfiles desde una perspectiva integral. Es decir, se valoran aspectos como la experiencia, el encaje con la cultura organizacional o las competencias interpersonales. Con ello, se identifican a perfiles que, además de satisfacer las competencias requeridas, se alinean con la visión y los valores de la compañía.
- Análisis de comportamiento. A través de los datos basados en las personas candidatas es posible extraer información clave sobre sus interacciones y actitudes, lo cual facilita la evaluación de habilidades y el ajuste puesto-persona.
- Análisis de talentos. Gracias al uso de herramientas de análisis de datos, como un software con tecnología HR Analytics, los talent scouts pueden evaluar la efectividad de las estrategias de reclutamiento y reconocer las habilidades que son más relevantes en función de las funciones a desempeñar. Asimismo, al integrar el análisis de talentos con el proceso de búsqueda, las organizaciones tomarán decisiones informadas que mejorarán sus procesos de selección y estrategias de fidelización.
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Diversidad e inclusión
Fomentar la captación de talento diverso y aplicar técnicas inclusivas en la búsqueda de perfiles es indispensable para enriquecer la cultura corporativa y potenciar la innovación y la creatividad. Por ello, la implementación de estrategias de reclutamiento que fomenten la diversidad de profesionales es una prioridad para los/as rastreadores/as de talento.
- Ampliación de la base de talentos. Al diversificar las fuentes de reclutamiento y emplear plataformas de búsqueda inclusivas, los talent scouts pueden encontrar una gran variedad de perfiles de distintas áreas geográficas y con características diferenciales que enriquezcan a la compañía.
- Reducción de sesgos. Cada vez se utilizan más herramientas para evaluar al talento de forma objetiva y los equipos de reclutamiento son más conocedores de la importancia de evitar los sesgos inconscientes. Al adoptar un enfoque basado en datos reales y centrando la atención en las habilidades de cada persona, los/as rastreadores/as de talento promueven procesos de selección y de contratación más equitativos.
- Ampliación cultural. Apostar por un grupo de profesionales diverso, con un rico aporte de diferentes puntos de vista, fomenta la innovación, favorece la colaboración y mejora la satisfacción, así como el compromiso laboral.
Como ves, el talent scout se ha convertido en una figura esencial para que las organizaciones encuentren el talento que necesitan incorporar. Si tú también estás en busca de perfiles clave, en Grupo Castilla podemos ayudarte.
Desde el área Talent Services, nuestro equipo experto en selección de personal encuentra a los/as profesionales que tu organización necesita para despegar. En el momento justo y en el punto de país que precises, porque operamos en todo el territorio nacional. Desde la identificación de perfiles Executive, ejecutivos y directivos, hasta la búsqueda proactiva de perfiles clave.
Además, contamos con un software de RRHH integral para optimizar tus procesos de selección y contratación, haciendo de la tecnología una aliada del conocimiento de los especialistas en RRHH para potenciar el valor de las personas.
